4月29日，實業(yè)公司召開2025年一季度經(jīng)營工作分析會，總結(jié)一季度經(jīng)營工作，安排部署二季度任務。公司黨支部書記、董事長高翔出席會議并講話，黨支部副書記、總經(jīng)理李苗主持會議。

高翔強調(diào)，實業(yè)公司一季度超額完成集團下達的“開門紅”目標任務，成績值得肯定，二季度是抓好全年工作的關鍵期。一要明確二季度目標缺口，做好公司2025年經(jīng)營工作要點的印發(fā)和目標任務的分解下達。二要全力以赴抓好“交發(fā)·逸庭”銷售工作，做好項目回款，保障公司資金鏈條。三要圍繞“搶政策、快落地、樹標桿”三條主線，確保新業(yè)務新項目取得實質(zhì)性突破。四要加快推進“十五五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制，為公司跨越式發(fā)展提供系統(tǒng)化支撐。五要狠抓團隊和企業(yè)文化建設，做好2025年人才招聘工作，大力培養(yǎng)積極、健康、向上的企業(yè)文化。六要繼續(xù)強化內(nèi)控合規(guī)和風險防控，補齊短板，合規(guī)經(jīng)營。

李苗對二季度重點工作進行了安排部署，她要求，一是錨定目標，細化舉措，推動前期各個儲備項目取得實質(zhì)性進展。二是重視安全管理。三是扎實推進成本管理工作。四是加強內(nèi)部合規(guī)體系建設，全面復盤、全面梳理，完善公司內(nèi)部管理機制。

會上，通報了一季度經(jīng)營復盤及重點工作評估情況，各子公司分別對一季度經(jīng)營工作完成情況進行了匯報。

實業(yè)公司領導班子成員，各子公司主要領導及分管領導，實業(yè)公司中層管理人員參加會議。