為進(jìn)一步落實(shí)省委、市委決策部署，系統(tǒng)謀劃2025年工作目標(biāo)、重點(diǎn)事項(xiàng)，明確工作舉措。2月26日，交發(fā)集團(tuán)召開2025年工作會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)齊鳴出席會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理梁勇主持會(huì)議并安排部署年度重點(diǎn)工作。

齊鳴強(qiáng)調(diào)，2025年是集團(tuán)錨定“12345”戰(zhàn)略總綱的攻堅(jiān)之年、謀劃“十五五”發(fā)展藍(lán)圖的筑基之年，也是全面開啟市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型新征程的決戰(zhàn)之年。今后一個(gè)時(shí)期，集團(tuán)要保持戰(zhàn)略定力，在大變局中找準(zhǔn)綜合交通產(chǎn)業(yè)升級(jí)突破口，在市場(chǎng)化浪潮中鍛造核心競(jìng)爭(zhēng)力，在守正創(chuàng)新中培育新質(zhì)生產(chǎn)力。一要錨定“主責(zé)主業(yè)升級(jí)戰(zhàn)”，筑牢產(chǎn)業(yè)根基。 堅(jiān)定聚焦“大交通+”產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建，以“雙循環(huán)”格局重塑發(fā)展坐標(biāo)。打好新產(chǎn)業(yè)拓展和舊業(yè)態(tài)升級(jí)組合拳，立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，搶抓“智改數(shù)轉(zhuǎn)”機(jī)遇，推動(dòng)交通運(yùn)輸、建筑、養(yǎng)護(hù)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，加快物流、新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地，鞏固地下空間開發(fā)、水利、國(guó)省干線、高速公路等項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，前瞻布局智慧交通、低空經(jīng)濟(jì)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群。二要打贏“市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型突圍戰(zhàn)”，優(yōu)化體制機(jī)制。堅(jiān)定決心推進(jìn)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，優(yōu)化治理體系，高質(zhì)量完成新一輪管理人員任期制契約化，動(dòng)態(tài)完善各級(jí)公司決策事項(xiàng)界面表、“三重一大”制度；優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn) “一企一策”精準(zhǔn)業(yè)績(jī)考核及獎(jiǎng)懲；優(yōu)化風(fēng)控體系，制定系統(tǒng)性舉措防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)深耕合規(guī)經(jīng)營(yíng)，精準(zhǔn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、細(xì)化落實(shí)應(yīng)對(duì)措施。三要凝聚“二次創(chuàng)業(yè)向心力”，鍛造交發(fā)鐵軍。深化“黨建+"融合機(jī)制，建立領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”動(dòng)態(tài)考評(píng)機(jī)制，對(duì)工程招標(biāo)、投資融資等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┣度胧奖O(jiān)督。建立關(guān)鍵崗位“輪崗交流”和骨干“掛職（兼職）鍛煉”機(jī)制，加強(qiáng)年輕優(yōu)秀骨干跨領(lǐng)域?qū)嵺`，同步實(shí)施“揭榜掛帥”“賽場(chǎng)選馬”機(jī)制。

梁勇指出，要堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)”工作總基調(diào)，深化交通基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)主攻方向，著力提升財(cái)務(wù)增加值、經(jīng)濟(jì)增加值、品牌價(jià)值、功能價(jià)值、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)收入和增加值占比，推進(jìn)落實(shí)“一增一穩(wěn)四提升”目標(biāo)。積極布局培育新產(chǎn)業(yè)，落地新項(xiàng)目，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及完善，促進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效實(shí)現(xiàn)新突破。一是開展“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制。搶抓西部陸海新通道建設(shè)等重大機(jī)遇，加快謀定集團(tuán)新定位和業(yè)務(wù)領(lǐng)域新版圖。二是高效推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目投資建設(shè)。以投資為龍頭，以進(jìn)度為牽引，推動(dòng)項(xiàng)目均衡進(jìn)展。三是開創(chuàng)交通產(chǎn)業(yè)發(fā)展新局面。運(yùn)用“交通+”模式進(jìn)行業(yè)務(wù)優(yōu)化布局，培育打造戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)集團(tuán)整體戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)投資占比躍升10個(gè)百分點(diǎn)。四是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)資金保障。堅(jiān)守系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)防控底線，動(dòng)態(tài)平衡資金需求與融資安排，確保資金鏈安全。五是深入實(shí)施深化改革提升。按照集團(tuán)深化提升行動(dòng)方案，處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系，確保圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。六是扎實(shí)開展黨建創(chuàng)新領(lǐng)航。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿落實(shí)到集團(tuán)改革發(fā)展的各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)。七是做深做細(xì)合規(guī)管理。持續(xù)筑牢合規(guī)管理體系，推動(dòng)業(yè)務(wù)、風(fēng)控、監(jiān)督“三道防線”協(xié)同高效運(yùn)作。

會(huì)上，集團(tuán)所屬企業(yè)代表、集團(tuán)職能部門代表分別“圍繞2025年怎么干”作了工作匯報(bào)。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)公司資深經(jīng)理，各所屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)總部中層管理人員參加會(huì)議。