為加強(qiáng)集團(tuán)公司與各子公司全面薪酬管理，提升薪酬管理服務(wù)企業(yè)發(fā)展水平，6月14日，集團(tuán)公司組織下屬各子公司開展了《全面薪酬管理》培訓(xùn)交流會。集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記田青春同志出席會議并講話。集團(tuán)及各子公司人事管理部門負(fù)責(zé)和相關(guān)工作人員參加了此次培訓(xùn)會。

田青春同志在講話中指出，提高薪酬管理水平是深化國有企業(yè)勞動人事分配三項制度改革的核心內(nèi)容，也是引導(dǎo)全體員工聚焦公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，激發(fā)員工主觀能動性和積極性的關(guān)鍵因素，并對各子公司的薪酬管理工作提出三點要求：一是建立健全科學(xué)有效的薪酬體系；二是嚴(yán)格執(zhí)行市國資委、集團(tuán)公司相關(guān)薪酬政策；三是提升專業(yè)能力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手。

集團(tuán)黨群人力資源部曹立東同志圍繞薪酬形式、薪酬策略與原則、薪酬結(jié)構(gòu)及特殊人員薪酬設(shè)計等內(nèi)容作了詳細(xì)講解；高農(nóng)司、公交集團(tuán)、高開司、路橋公司結(jié)合各自薪酬管理實際情況進(jìn)行了交流發(fā)言。通過培訓(xùn)交流，進(jìn)一步增進(jìn)了全面薪酬管理方面的知識，為人力資源管理更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。