10月10日，集團公司總經(jīng)理蒲紅旗帶領(lǐng)調(diào)研組來到恒通建工，調(diào)研“三大攻堅”項目情況。恒通建工黨支部書記鐘勇參加調(diào)研座談。

　　會上，公司副總工程師王振華匯報了“三大攻堅”項目推進情況及存在問題。黨支部書記鐘勇、副總經(jīng)理李伯勇進行了補充匯報，并圍繞如何加快項目前期工作、推進項目建設(shè)、拓展業(yè)務范圍、強化人才培養(yǎng)等方面與蒲紅旗總經(jīng)理一行進行了交流探討。

　　集團公司總經(jīng)理蒲紅旗在調(diào)研中指出，一是在項目建設(shè)中要充分發(fā)揮主觀能動性，做好項目管理，前期工作要精細化、建設(shè)過程要精益化;二是保持立場堅定，聚焦主業(yè)、拓寬思路，堅信事在人為、重在落實、體現(xiàn)實干;三是加強人才培養(yǎng)力度，合理調(diào)配、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，通過項目建設(shè)鍛造優(yōu)秀人才隊伍。

　　集團公司工程管理部副部長蔣斌、綜合管理部寧鴻，恒通建工工程部、“三大攻堅”項目部分負責人參加座談并交流發(fā)言。