為進一步為集團后備人才及業(yè)務骨干賦能，推動集團管理水平提升，7月16日，集團“交發(fā)智庫大講堂·發(fā)展賦能系列課程”開講。

系列課程第一課“管理者的八項核心技能修煉”，主要從員工個性化輔導、高效溝通與業(yè)務流程優(yōu)化、復雜環(huán)境下管理者的有效決策、管理者自我能力提升等多個方面進行教學。

課堂上，培訓講師通過理論講解、案例分析、互動討論等多種形式授課，幫助學員們深入理解并掌握各項管理技能。為提高學用結合能力，本次教學課堂還設置了分組奪分環(huán)節(jié)，圍繞學員們管理工作中經常遇到的特定問題，分組展開討論并競爭評分，課堂上學員們討論充分、發(fā)言積極、氣氛熱烈。

培訓尾聲，講師帶領大家對所學管理技能進行了考核與回顧，學員們紛紛表示，本次培訓為自己日常工作提供了很多實用方法并拓寬了管理思路，未來將結合所學，合理運用，不斷提升業(yè)務管理水平，與集團公司“同發(fā)展，共成長”。

集團本部及各子公司89人參加本次培訓。